Accueil Structures Appui à la vie associative Ingénierie préparatoire à l'emploi
Ingénierie préparatoire à l'emploi
 
Avec le Club des employeurs, l'Ingénierie préparatoire à l'emploi constituent les deux principales actions de l'Accompagnement à la fonction d'employeur associatif développé par l’Association Profession Sport et Loisirs Oise. A travers l'appui formatif et l'aide technique qu'elle apporte au dirigeant associatif primo employeur, cette ingénierie apparaît comme essentielle et nécessaire pour apréhender convenablement le nouveau statut d'employeur.
  • Objet
L'ingénierie, proposée au dirigeant en charge du dossier "emploi" de l'association qu'il représente, consiste en un appui formatif (apport de connaissances réglementaires notamment, réflexions et mise en perspective, aide à la décision) associé à une aide technique (outillage adapté à la situation réelle, tâches déclaratives préalables à l'embauche).
  • Objectifs

Si globalement, l’Accompagnement à la fonction d'employeur associatif a pour finalité de préparer l’entrée en fonction d’employeur, l'Ingéniérie préparatoire à l'emploi, décrite ici, repose sur les objectifs principaux suivants :

•Donner du sens à l’étape décisive d’une première embauche pour une association (quels enjeux ? quelles obligations ? quelles incidences sur l’association ?..).
•Permettre au primo employeur de réaliser son embauche dans les meilleures conditions.

Plus précisément, il s’agira de :

→Créer un moment de réflexion constructif avant (ou pendant) l’embauche afin d’anticiper les difficultés liées à la gestion de l’emploi.

→Préparer des outils de gestion simples et adaptés.

→Travailler sur les documents indispensables à l’embauche en mettant en relief les enjeux.

  • Bénéficiaires
Dirigeants volontaires, en charge de la gestion des emplois créés au sein des associations dont ils sont issus.
  • Programme

Le détail de la programmation est précisé dans le tableau suivant :

 N° Thèmes d'intervention Tps Outillage
 1

 Projet associatif / Compétences attendues / Fiche de poste / Mobilité professionnelle

 20' Exemple de fiche de poste
 2 La relation salarié / bénévole  
 3 La convention collective applicable 2h CCN n°
 4 Présentation  du contrat de travail Contrat de travail type choisi
 5 Répartition du temps de travail (modulation)
 Planning hebdo et / ou annuel
 6 Le repos hebdomadaire et les congés payés Fiche Autorisation de congés
 7 La classification et la rémunération 
 8 La période d'essai et de préavis 
 9 La formation professionnelle (DIF, Plan de formation, période de profesionnalisation) 
 10 La fiche de paie 15' Fiche de paie type validée par IMPACT
 11 Les coûts inhérents à l'emploi 1h 
 12 Les aides "associées" possibles Fiche de calcul des aides associées
 13 Le buget prévisionnel  Cash Flow (budget prévisionnel pluriannuel)
 14 La gestion du temps de travail  et les congés 1h Tableau récapitulatif heures ou décompte d'heures mensuel
 15 La gestion des accidents de travail et maladie Formulaires officiels
 16 La gestion de la fin de contrat Solde de tout compte / Attestation ASSEDIC / Attestation de travail
 17La gestion des frais de mission Exemple de fiche de remboursement de frais kilométriques
 18 Informations sur la périodicité des cotisations, la DADS de fin d'année, les régularisations 15' Fiche résumée
 19 Le registre du personnel 
 20 La déclaration unique d'embauche 30' Réalisée par l'APSLO
 21 L'obtention d'un numéro SIRET Réalisée par l'APSLO
 22 Les demandes d'affiliation obligatoires (différentes caisses)
 Réalisée par l'APSLO
 23 Dispositifs d'aide à l'emploi 10' 


  • Durée
La durée de l'ingénierie est fixée à deux demi-journées de face à face pédagogique réparties sur 2 séquences de 3 heures chacune.
  • Lieu
Les interventions ont lieu dans les locaux de l’apslo (Beauvais) aux heures d’ouverture de la structure.
  • Intervenants
Trois personnels de l'apslo participent à l'ingénierie selon leurs compétences respectives : Christophe DUBOST, Hélène ROUZE, Patricia COYOT.
  • Coût

Consciente du frein que la participation financière pouvait engendrer pour les associations en besoin, l'apslo recherche des financelents auprès de ses partenaires dans le but de proposer le plus possible  d'ingénieries gratuitement.

  • Prise en charge
Ains, à ce jour, se sont engagés dans cette démarche avec nous...:
 
Origine Financement
 SecteurPrises en charge
 DDJS Oise (Cnds 2009)  Sport 5
 
  • Evaluation
En fin d’intervention, l’accompagnateur et le bénéficiaire remplissent ensemble une fiche d’évaluation.
< Précédent   Suivant >
 

Nos partenaires  

Image Image